客户开发周期中的执行策略分析(组图),客户开发,学营销
   市场营销中, 产品销售是一个从无到有, 从少到多, 从点到面, 从瞬间到永久的过程, 客户要经历一个从无知, 到略知, 逐渐认知, 通晓, 到最后使用, 为商家提供口碑宣传的历程, 商家也要不断根据市场形势和客户需求, 调整改良产品. 特别是在寡头竞争的市场形势下...
作者:未知发表于:2008-07-13 13:14:57 点击:16 评论:0 查阅全文...
透析宜家(ikea)的中国攻略,客户开发,学营销
   中国一直是世界眼光汇集的地方。中国消费市场的巨大潜力同样吸引了众多的全球巨商蜂拥而至。即使在″非典″肆虐的非常时期,仍有一批批跨国″巨鳄″在这里抢滩。其中,全球最大的家居用品零售商--瑞典宜家家居(ikea)再次大举增兵中国市场,拉开了跨国零...
作者:未知发表于:2008-07-13 13:14:57 点击:14 评论:0 查阅全文...
将潜在客户开发为真正的客户,客户开发,学营销
  王先生是做保健品出口,在通过网络来开拓市场后,他总结出了以下经验:保健品的出口相对其他产品来说,开拓国外市场比较难。借助于网络的便利,我们做网站,在贸易网站上打广告,用e-mail 和客户联系,可以说网络大大的扩大了我们和客户的接触。可是他也有很大的...
作者:未知发表于:2008-07-13 13:14:57 点击:15 评论:0 查阅全文...
大客户营销经典案例--2000万的订单,客户开发,学营销
    我曾经连续丢了几个大订单,都输给同一个系统集成商。我很奇怪,这家系统集成商既没有解决方案,又没有在电信行业的成功实例,就像在空气中冒出来的一样。我们在电信行业有很强的客户群,和这家系统集成商交锋了几次,互相有输有赢。不打不相识,最后双方决定...
作者:未知发表于:2008-07-13 13:14:56 点击:15 评论:0 查阅全文...
攻克ka的几种战术,客户开发,学营销
  ka即keyaccount,中文意为“重要客户”,重点客户,对于企业来说ka卖场_--就是营业面积、客流量和发展潜力等三方面的大终端。。国际著名零售商如沃而玛、家乐福、麦德隆等,或者区域性零售商,如上海华联、北京华联,深圳万佳等,都是企业的ka卖场,随着传统销售...
作者:未知发表于:2008-07-13 13:14:56 点击:12 评论:0 查阅全文...
视觉营销之我见:“好色”的上帝,客户开发,学营销
    1960年,全球著名的巧克力品牌m&m’s在传统棕色的基础上,为巧克力豆穿上色彩缤纷的“外衣”,推出红、黄、绿三色的彩色巧克力,以吸引巧克力的最大消费群体儿童,结果m&m’s的第一批彩色巧克力大受欢迎。备受鼓舞的m&m’s再接再励创...
作者:未知发表于:2008-07-13 13:14:55 点击:12 评论:0 查阅全文...
创造学习型的营销团队,客户开发,学营销
  睁开眼看看市场,你看到的、听见的、闻到的、摸到的可能都是商品社会竞争的硝烟,市场竞争的激烈己达到了前所未有的强度。企业在市场竞争中重中之重是市场营销,企业营销团队就好比阵地战强攻中的冲锋队,不但起攻城拔寨的作用,同时也承受浴血沙场的危险。可以说...
作者:未知发表于:2008-07-13 13:14:54 点击:21 评论:0 查阅全文...
如何向棘手客户推销,客户开发,学营销
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作者:未知发表于:2008-07-13 13:14:54 点击:0 评论:0 查阅全文...

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